24 février 2011 : accord NAO signé.

L'accord d'entreprise ArcelorMittal Research SA portant sur les mesures salariales applicables pour l'année 2011 ainsi que sur l'égalité professionnelle des hommes et des femmes a été signé par la CFE-CGC et par la CFDT.

NAO 2011 : notre position.

Les années se suivent et malheureusement se ressemblent pour les salariés de Maizières et plus généralement pour ceux du Groupe. Car malheureusement à AM, même lorsque les efforts de tous conduisent à la réalisation de résultats excédentaires, le fruit du travail accompli ne peut être partagé (avec les salariés en tous cas !!).

La CFE-CGC signe le protocole d’accord portant sur les mesures salariales applicables à ArcelorMittal Maizières Research en 2011 mais sans grand enthousiasme.

La faiblesse du cadre fixé par la direction France n’a permis qu’une négociation partielle au niveau des augmentations individuelles et générales. Le niveau des augmentations générales reste bien en dessous de niveau de l’indice INSEE de l’inflation (4,9% sur4 ans). Le peu d’ambition de la politique salariale, la gestion à court terme des Ressources et l’absence de gestion à long terme de nos Ressources Humaines ne contribuent pas à un climat social serein.

Après une année 2010 marquée par une légère reprise, l’accord sur les salaires 2011 est certainement insuffisant, mais une non-signature de cet accord serait la porte ouverte à une année « difficile» pour une majorité de salariés et l’entreprise : perspective irresponsable pour la CFE-CGC !!!

Aujourd’hui, avec quelques indicateurs en forte croissance (démotivation, stress, déprime, démissions …), il est grand temps que la Direction Générale et l’actionnaire majoritaire d’AM prennent enfin conscience de la situation et inversent très rapidement la tendance.

Notre tract.

Rémunération des IC à Maizières : quelques éléments.

Voilà quelques éléments d'information, sur la rémunération des cadres à Maizières, communiqués par la direction pendant les NAO.
Comme ce blog est entièrement public, j'ai rapporté les revenus annuels bruts à une base 100 - que j'ai choisi comme le RAB moyen de l'indice 92.

Contactez un élu cfe-cgc si vous souhaitez connaître ce chiffre.

Comparaison relative des Revenus Annuels Bruts des IC du site de Maizières, au 31/12/2010 

(par rapport à une base 100).

	mini	moyen	maxi	âge
indice 92	82	100	113	48.6
indice 100		108		57.7
pos 1	86	99	125	28.1
pos 2	92	107	155	32.8
pos 3A	111	134	166	41.5
pos 3B	134	154	188	47.5
pos 3B'	152	198	299	53.5
pos 3C	231	256	333	55.5

Autre élément intéressant (inquiétant ?) : le pourcentage d'augmentation moyen par tranche d'âge.

Comment motiver les seniors, alors qu'au delà de 45 ans, les augmentations moyennes sont inférieures à l'inflation ?
Dans le même temps, comment motiver les jeunes avec une politique salariale attractive ?

La cfe-cgc revendique le maintien du niveau de vie de chacun.

Nous revendiquons pour les cadres, une augmentation couvrant systématiquement l'inflation.

réunion de suivi accord GPEC

Nous avons participé en janvier à un échange avec la responsable RH de la R&D, autour des outils mis en place pour la GPEC - gestion prévisionnelle des emplois et des carrières.

La direction des labos nous a présenté les grandes lignes de certaines options stratégiques concernant les objectifs de le RetD et les compétences nécessaires. Ces informations ne seront pas puliées sur le blog, mais n'hésitez pas à contacter un élu de la cfe-cgc pour en savoir plus.

La méthodologie retenue pour identifier et évaluer les compétences clés au niveau "Global RetD", ainsi que les critères et modalités pour les gérer, ont aussi été présentés. Citons par exemple :

• l'ossature  - ce sont les personnes clés qui doivent rester (métier stratégique, apprentissage ). Les organes sont les compétences portées par des personnes plus faciles à remplacer.
• la cartographie des compétences - on liste d'un côté les compétences présentes dans notre organisation, de l'autre les personnes ; puis, on attribue à chacun jusqu'à cinq compétences, avec un niveau de maturité variable. N'hésitez pas à demander à votre n+1 votre position dans cette évaluation car force est de constater que les informations ne redescendent pas.

Nous reconnaissont un effort louable de réflexion et d'évaluation, mais nous restons fortement sur notre faim, car la direction n'est toujours pas en mesure de nous informer de manière quantifiée et dans le temps des besoins en termes de compétences et d'emploi : on est toujours dans des visions à (très) courte échéance...

Restent également inconnues, les actions de formation nécessaires, les perspectives d'embauche, les programmations d'investissement, tant de renouvellement que d'acquisition des matériels et installations structurants, etc..

NAO 2011 : résumé de la seconde réunion

La seconde réunion des NAO a eu lieu le 9 février, à 13 heures.

La direction nous a clairement indiqué qu'elle s'alignerait sur les gros sites qui nous entourent - Florange, Montataire, etc.

Nos revendications étaient :

• 1.8 % AG pour tous (IC comme ETAM) de manière à couvrir l'inflation y compris pour les seniors, avec application au 1° janvier
• 2.5 % en AIpour les ETAM
• une valorisation du tutorat et de l'apprentissage sous la forme d'une prime
• une revalorisation du système d'innovation, pour les IC et les ETAM
• deux dates par an pour la remise des médailles
• la modification de la répartition du système de prévoyance : passer de la situation actuelle (50% employé, 50% employeur) à 40% employé, 60% employeur
• le respect strict de l'égalité hommes femmes, dans les salaires mais surtout dans les missions. 

Les réponses de la direction à l'issue de la réunion  :

• pour les ETAM : 1.2% AG et 1.5% AI, applicables en mai avec un talon de 24€, accompagnés d'une prime de 250€ à la signature. 70% des ETAM seront concernés, et 50% au premier semestre.
• pour les IC : 2.7% d'AI
• rien sur le tutorat, rien sur l'innovation
• 2 remises de médaille
• la modification du système de prévoyance doit être documentée 
• également à documenter : le'impact du passage au niveau 335 sur les cotisations AGIRC/ARCO

Mouais... Dire qu'un des slogans de notre entreprise est "Boldness", "de l'audace" !

Nos directions ont repris la devise de Pierre de Coubertin « Citius, Altius, Fortius » qui signifient « plus vite, plus haut, plus fort »mais leur traduction du latin au niveau sociale l’a transformé en « plus vite, plus de travail , plus de bénéfice »


Prochaine réunion : 18 février à 9h00

Négociation accord travail posté

Compte-rendu de la 2° réunion de négociation, 31 janvier.

L'objet de cet accord est de fixer le cadre, qui permet, dans des circonstances exceptionnelles, de modifier les horaires de travail 'jour' et de fonctionner en deux postes, pour l'instant sur trois outils goulots, en cas de surcharge importante et lorsqu'il n'y a pas d'autres possibilités que d'élargir la plage horaire de travail.

Cet accord avait déjà été signé il y a deux ans, et il convient de le renouveller - ou non.

La discussion avec la direction, sur un sujet qui aurait pu paraitre simple et consensuel ,  s'est avérée tendue. En effet, nos collègues des autres organisation syndicales tenaient à inclure, dans cet accord ou dans un autre, un dispositif relatif aux travaux en période de forte chaleur - en gros, ils demandaient un cadre, si possible sous la forme d'un accord, pour autoriser le décalage des horaires de travail en cas de forte chaleur. La direction s'est montrée d'abord hostile à cette proposition, puis - sur  notre proposition - a fini par concéder qu'elle rédigerait en mai, tous les ans, une note fixant les modalités d'un décalage des horaires en cas de canicule.

Après cette (rude) discussion, la cfe-cgc a demandé et obtenu la revalorisation de la prime liée au travail posté en cas de surcharge de travail : elle passe de 15€ à 20€ par tranche de 2 semaines. 

Cela étant dit, l'accord sur les postes sera, selon toute vraisemblance, signé.

NAO 2011 : résumé de la première réunion

Compte-rendu de la 1° réunion de négociation, 4 février.

NAO signifie "Négociation Annuelle Obligatoire". C'est - comme son nom l'indique - une négociation, entre l'employeur et les représentants du personnel, dont le contenu est défini par la loi. Cette négociation doit porter sur :

• les salaires effectifs, la durée effective et l’organisation du temps de travail
• les mesures relatives à l’insertion professionnelle et au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés 
• les objectifs d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes 

A Maizières, le périmètre des réunions dites 'NAO' couvre la question des salaires (ce qui inclut les promotions) et la question de l'égalité homme femme dans la structure de rémunération. L'organisation du temps de travail et l'emploi des travailleurs handicapés sont discutés dans d'autres cadres.

Cette première réunion a été l'occasion de faire le bilan de la politique salariale, sur les populations ETAM et cadres, en 2010.

Rappelons toutefois que les accords qui seraient signés à l'issue de cette négociation ne concernent que la population ETAM. La politique salariale IC n'est pas soumise à un accord d'entreprise.

Pour les ETAM, les objectifs qui avaient été fixés dans l'accord précédent ont été atteints. Les chiffres présentés montrent un bon équilibre hommes/femmes, et une application relativement équitable dans les différentes tranches d'âge.

Cela dit, les augmentations générales des 5 dernières années restent inférieures à l'indice INSEE. Les augmentations individuelles et les primes permettent aux courbes de repasser au dessus de l'indice INSEE, mais les salariés ne sont concernés en moyenne que tous les 18 mois par une augmentation individuelle.

Pour les IC, nous constatons que l'enveloppe de la part variable a diminué en 2009, ce qui signifie donc une baisse de revenus pour les personnes qui n'en ont pas bénéficié.

Augmentations *	Part Variable 2010 **
2.3 %	-0.5 %

* Somme des augmentations 2010 / somme des RAB 2009
** (somme des PAV 2010 – somme des PAV 2009)/ somme des RAB 2009, pour les salariés actifs présents les 2 années


Nous constatons également que l'accès des femmes aux coefficients supérieurs de notre classification  reste difficile (en 2009, 8% des femmes ont été promues à un coefficient 3A et plus, contre 16% des hommes). Nous demandons un éclaircissement sur ce point.

Prochaines réunions :

• 9 février, 13 heures
• 18 février, 9 heures