Sécurité :
La journée Safety Day du 28 avril s'est très bien passée ; les retours sont très positifs. Merci à tous, et un grand bravo aux organisateurs.Deux accidents depuis la dernière réunion (une blessure à la tête, une brûlure).
Présentation du centre Process :
Cette présentation a été abordée sous l'angle qualité (bilan des indicateurs qualité du centre), ce qui a occasioné de nombreux échanges parfois sportifs, entre la direction et les élus.Les principaux sujets de discussion ont concerné :
- le calcul de la valeur créée par l'activité de la R&D
- le contenu des weekly reports
- les voyages - les autorisations de déplacements s'étaient assouplies en début d'année, mais cela ne va pas durer car, pour la direction, le budget voyage 'explose'. Tous les élus constatent une pression dans les équipes pour limiter le nombre de personnes qui partent sur un même chantier. Parallèlement à cela, nous sommes convaincus que les coûts des déplacements pourraient être fortement optimisés (certains billets d'avion nous coûtent 5 fois le prix "public" sur Internet, à prestation équivalente...)
- les effectifs : encore une fois, la question du ratio IC / technicien au centre process est posée. Sur les postes ouverts en 2010, 30% concernent des techniciens et 70% des ingénieurs.
- le nombre de secrétaires, leur charge de travail
- les investissements.
Marche de l'entreprise :
Bonne nouvelle : un nouveau bâtiment pour le centre Mines va être construit, et par la même occasion, nous augmenterons nos capacités de stockage (matières premières, bobinaux).Informations consultations :
- Accord ArcelorMittal France relatif à la prévention du stress : 6 voix pour (0 contre, 0 abstention)
- Accord ArcelorMittal Maizières relatif au calcul de l'intéressement 2010/2012 et indicateurs 2010 : 6 voix pour (0 contre, 0 abstention)
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