22 avril 2010 : négociation accord intéressement, 4° réunion.

Projet d'accord

La version définitive sera proposée au prochain CE.

Indicateurs

1°) Management du personnel

Les indicateurs concernant les entretiens de carrière ou de fin de carrière concernent toute la population, dont les IC.
Est proposé d’intégrer un formulaire dans l’entretien pour ne pas oublier de le faire, avec une explication sur l’usage et l'utilité.


Passeport compétences
Le CV que nous avions rempli dans la trame des Entretiens Annuels (cadres) a servi de passeport compétences. L'objectif IC 2009 est donc atteint.
Pour les ETAM, rien n’a été fait
Il faut étendre ce formulaire type CV aux techniciens, et là aussi communiquer sur l’intérêt de le faire.



Gestion des arrivées
De manière générale, c’est bien fait (lettre de mission etc…). Il faut rajouter le rapport d’étonnement.

Gestion des départs
L’idée est de faire des notes annonçant les départs et le plan de remplacement correspondant (en nombre ou par compétence), dans le cas des CDI.
Comme cela pourra être fait rétroactivement, la cible sera de 100%.

2°) Respecter engagement vis à vis des clients

Mêmes critères que l’année passée.
Pour l’évaluation des projets, on s’intéressera à ceux ayant des livrables clés

A été ajouté l’évaluation des AT.
Nota : le formulaire a été changé avec cotation de 1 à 5 (au lieu de 10), donc changement des notes cibles (2 au lieu de 5 et 4 au lieu de 8)

3°) Améliorer notre fonctionnement

Plus de critères qu’en 2009, dont un critère sur le taux de participation du personnel. Il y aura aussi un axe sur la simplification du fonctionnement.

4°) Informer de nos résultats

Rien de nouveau par rapport à 2009, en dehors du critère highlights sur avancée des programmes

Conclusion :

Ce projet sera mis à validation lors du prochain CE du 29 avril après collecte des cibles par centre.
On rappelle l'importance de communiquer rapidement sur ces indicateurs, car ce sont des outils de management.